Strategie und Innovation

Wir begleiten Kommunen vollumfänglich dabei, ganzheitliche Strategien zu erarbeiten – von der Bestandsaufnahme in einem initialen Workshop samt Definition von Zielen und Handlungsfeldern bis hin zur Auflistung messbarer Erfolgsfaktoren. Unser Beratungsansatz basiert auf etablierten Methoden und lässt sich flexibel auf kommunale Strukturen sowie individuelle Anforderungen übertragen – auch in der Form der Strategie: Wir beraten zu Fachstrategien (wie z. B. IT-Strategien) als auch zu funktionalen Strategien (z. B. Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsstrategien).

Damit Kommunen von Innovationen profitieren, müssen sie zum einen den Raum für kreative Ideen schaffen und zum anderen sicherstellen, dass Ideen beurteilt und dann entweder rasch verworfen oder stringent weiterverfolgt werden. Der KDN unterstützt Städte, Gemeinden und Kreise dabei, ein Innovationsmanagement zu etablieren, das Kreativität und Realisierung miteinander verbindet. Und das die speziellen Herausforderungen berücksichtigt, vor denen Kommunen stehen: eine Vielzahl von rechtlichen Vorgaben, knappe Finanz- und Personalressourcen sowie wenig flexible Strukturen.

Neue Technologien sind in immer kürzeren Abständen verfügbar – die Dynamik nimmt kontinuierlich zu. Wir behalten die Entwicklung im Blick, erkennen Trends und evaluieren das Potenzial für den Einsatz in der kommunalen Verwaltung.

Ganz gleich, wie gut eine Digitalisierungsstrategie ist – ohne eine entsprechende Governance wird sie kaum greifen. Deshalb beraten auch dazu, wie eine zukunftsfähige Organisation aufgebaut ist, welche Rollen sinnvoll sind und wie mithilfe von Kennzahlen die Steuerung gelingt.